• Comprendre les atouts d’une véritable RSE et repérer les faiblesses d’une approche tronquée
• Situer précisément ce qui distingue une véritable RSE de ses nombreuses imitations en termes de concepts, de méthodes et de résultats
• Comprendre que la RSE n’est pas réservée aux grandes entreprises
• Repérer les liens qui existent entre absence de RSE et présence croissante des risques psychosociaux


• Mettre en place la RSE ou optimiser celle-ci dans son entreprise
• S’approprier et personnaliser une démarche de mise en place de la RSE adaptée à son entreprise
• Situer la complémentarité et le renforcement de la RSE par l’utilisation conjointe et raisonnée d’autres approches : GDA, Diversité, Bilan Sociétal …
• Utiliser la stratégie financière afin de pérenniser les choix Responsables Socialement de l’Entreprise en la rendant difficilement « opéable »


• Formaliser un Plan d’Action Concret de mise en place ou d’amélioration de la RSE dans son entreprise
• Initier un Plan d’Action Concret applicable dès la fin de la formation

• Dirigeants et cadres dirigeants d’entreprises
• Directeurs de structures associatives

• Exercer à un poste de Dirigeant au moins depuis deux années

• Formation animée par un intervenant qui a travaillé, notamment, avec l’ANACT et IMS Entreprendre dans la Cité, et en direction d’entreprises de tailles diverses

En amont, ou au début de la formation, vous réalisez un exercice, test de positionnement, ou réponse à un questionnaire pour cibler votre besoin. A l’issue de la formation, un test de positionnement est réalisé pour apprécier votre progression et déterminer les actions à engager pour ancrer vos acquis.

Une attestation de fin de formation est remise, ainsi qu’un certificat de réalisation.