• Faire un état des lieux de son management individuel
• Revisiter les situations de management individuel vécues
• Identifier les points forts et points de faiblesse de son management individuel
• Echange d'expériences
• Auto-diagnostic


• Identifier les spécificités du coaching et en quoi il renforce le leadership
• Définir le coaching
• Avoir conscience de la philosophie dans laquelle il s'inscrit
• Comprendre en quoi le coaching vient renforcer le leadership
• Découvrir les spécificités de cette forme d'accompagnement
• Savoir identifier à quels moments le coaching prend tout son sens
• Auto-diagnostic complété : réflexion individuelle sur l'apport du coaching dans les pratiques managériales individuelles


• Découvrir les outils du coaching individuel
• Aider son collaborateur à comprendre où se situe le problème qu'il rencontre
• Lui permettre de voir ce qu'il ne voit pas
• Lui faire prendre conscience qu'il ne détient pas "la vérité"
• Lui permettre de mettre ses émotions à la bonne distance
• Lui donner les moyens de faire valoir son point de vue avec justesse
• Lui apprendre à identifier ses besoins et à faire de "vraies" demandes
• Savoir fixer un objectif atteignable
• Définir un contrat relationnel efficace
• Entraînements individualisés sur des cas concrets ou à partir d'expériences vécues
• Mises en situation filmées
• Feedbacks individualisés
• Fiches mémo "les essentiels du coaching individuel"


• En tant que manager / leader, savoir faire évoluer sa posture
• Découvrir les spécificités de la posture de coach
• Apprendre à mieux se connaître
• Savoir anticiper et déjouer ses routines négatives
• Devenir modélisant
• Entraînements individualisés sur des cas concrets ou à partir d'expériences vécues
• Mises en situation filmées
• Feedbacks individualisés
• Auto-diagnostic complété : réflexion individuelle sur ses besoins et les options possibles pour faire évoluer sa posture

• Toute personne en responsabilité d'équipe : dirigeants ou managers

• Avoir un expérience managériale

• Un formateur coach certifié ayant l'expérience du management
• Des exercices pratiques issus des expériences vécues des participants
• Des feedbacks et des propositions d'actions correctrices personnalisés après chaque mise en situation

En amont, ou au début de la formation, vous réalisez un exercice, test de positionnement, ou réponse à un questionnaire pour cibler votre besoin. A l’issue de la formation, un test de positionnement est réalisé pour apprécier votre progression et déterminer les actions à engager pour ancrer vos acquis.

Une attestation de fin de formation est remise, ainsi qu’un certificat de réalisation.