• Situer les enjeux des réunions et revisiter ses pratiques
• Définir une typologie de réunion
• Choisir la méthode de travail adaptée à la typologie de la réunion
• Faire le point sur ses pratiques


• Préparer efficacement sa réunion
• Obtenir les informations nécessaires : l'analyse des besoins
• Définir précisément l'objectif à atteindre
• Inviter les personnes utiles à la réunion
• Organiser un accueil de qualité
• Cadrer la réunion et mobiliser les particpants en amont : le T.O.P !


• Conduire la réunion pour atteindre l'objectif
• Soigner le démarrage pour affirmer son positionnement d'animateur
• Mobiliser les participants
• Piloter et accompagner le groupe vers l'objectif
• Réaliser des synthèses partielles


• Stimuler et faciliter la production
• Préciser son rôle d'animateur : faciliter, réguler, produire
• S'appuyer sur la dynamique de groupe, favoriser les échanges et la production d'idées
• Traiter avec aisance les objections et questions délicates
• Réguler les échanges, gérer le temps


• Conclure et évaluer la réunion
• Conclure la réunion : synthèse des échanges, formalisation des résultats et des engagements
• Rédiger et diffuser le compte-rendu
• Suivre et évaluer la réunion

• Managers
• Chefs de projets
• Responsables d'équipe
• Toute personne amenée à animer des réunions ou groupes de travail

• Aucun prérequis

• Pédagogie active s'appuyant sur l'expérience des participants
• Mises en situations permettant de mesurer l'impact de l'animation sur la dynamique du groupe et l'implication des participants
• Outils pratiques et méthodes directement transposables dans le contexte professionnel

En amont, ou au début de la formation, vous réalisez un exercice, test de positionnement, ou réponse à un questionnaire pour cibler votre besoin. A l’issue de la formation, un test de positionnement est réalisé pour apprécier votre progression et déterminer les actions à engager pour ancrer vos acquis.

Une attestation de fin de formation est remise, ainsi qu’un certificat de réalisation.