• L’open innovation pour l’entreprise :
• Définir le sujet et les enjeux
• Structurer les conditions de réussite (management, organisation)
• Contribuer à la recherche de création de valeur


• L’innovation incrémentale :
• Définir les clés de la réussite
• Elaborer le cadre des relations client-fournisseur
• Connaitre, anticiper et réduire les risques
• Contourner les obstacles


• L’innovation de rupture :
• Définir les clés de la réussite
• Elaborer le cadre des relations client-fournisseur
• Connaitre, anticiper et réduire les risques
• Contourner les obstacles


• Analyser les points de convergence et les points distinctifs


• Se positionner en Acheteur « sourceur d’innovation et créateur de valeur »

• Acheteur junior
• Acheteur
• Responsable achats
• Directeur achats

• Avoir une expérience dans la pratique des achats

• Formation structurante, fondamentale et déploiement
• Exemples et partage constructif sur les implications potentielles des participants

En amont, ou au début de la formation, vous réalisez un exercice, test de positionnement, ou réponse à un questionnaire pour cibler votre besoin. A l’issue de la formation, un test de positionnement est réalisé pour apprécier votre progression et déterminer les actions à engager pour ancrer vos acquis.

Une attestation de fin de formation est remise, ainsi qu’un certificat de réalisation.