• Identifier les besoins de l'équipe
• Identifier les mécanismes en jeu dans un travail de groupe
• Les conditions qui favorisent ou pas la performance
• Les notions d'implication, d'engagement
• Les sources de motivation
• Comprendre les phénomènes de compétition et de coopération au sein d'un groupe
• Formaliser ses stratégies en terme de cohésion d'équipe


• Adapter son mode de management et favoriser le développement des comptences
• Faire le point sur son style de management
• Adapter son style de management au contexte et à l'autonomie de l'équipe
• Identifier l'impact de son style de management sur l'équipe
• Construire une identité d'équipe et établir une communication productive
• Apprendre à passer du "Je" au "Nous" pour travailler ensemble
• Définir les règles de fonctionnement d'une équipe
• Les notions de responsabilité, d'autonomie et d'interdépendance


• Construire un "sens" partagé
• L'influence du cadre de référence et des valeurs communes
• Saisir l'impact de l'écoute dans un travail en groupe
• Donner et recevoir des feedbacks productifs, les signes de reconnaissance


• Encourager la synergie au sein de l'équipe et développer sa performance
• Définir des objectifs et des moyens : cohérence et cohésion du groupe
• Susciter l'engagement : informer et communiquer
• Faire de l'évaluation un levier de motivation
• Piloter le changement
• Anticiper l'évolution de l'équipe
• Valoriser et développer les compétences de ses collaborateurs
• Elaborer des stratégies de changement

• Managers
• Responsables d'équipe ayant une première expérience de management

• Les fondamentaux du management

• Pédagogie centrée sur l'entraîneent
• Méthodes actives en appui sur l'expérience des participants
• Mises en situation, jeux de rôles
• Réflexion, feedback du groupe permettant à chacun d'évaluer sa progression pour faciliter le transfert dans sa pratique

En amont, ou au début de la formation, vous réalisez un exercice, test de positionnement, ou réponse à un questionnaire pour cibler votre besoin. A l’issue de la formation, un test de positionnement est réalisé pour apprécier votre progression et déterminer les actions à engager pour ancrer vos acquis.

Une attestation de fin de formation est remise, ainsi qu’un certificat de réalisation.