• Décliner la stratégie de l’entreprise en objectifs opérationnels réalistes pour son unité
• Tenir compte des objectifs stratégiques de l’entreprise et des recommandations de la hiérarchie
• Identifier les contraintes opérationnelles et/ou financières connues à la lumière de la performance passée
• Elaborer les hypothèses et choisir sa méthode de prévision : prise en compte de la performance passée, impacts futurs des projets en cours…


• Lier plans d’actions et objectifs opérationnels
• Définir les plans d’action par rapport aux objectifs opérationnels
• Identifier les ressources nécessaires à la réalisation des plans d’actions
• Définir les objectifs individuels pour réussir les missions et l’atteinte des objectifs opérationnels


• Traduire les plans d’action en budget chiffré
• Identifier les principaux postes budgétaires et leur nature
• Utiliser l’information disponible pour estimer les postes budgétaires (ex : coûts standards)
• Bien construire les hypothèses d’évolution de coûts


• Préparer la présentation du budget pour convaincre
• Rédiger un document clair et synthétique
• Préparer ses arguments et les réponses aux objections par l’analyse fine des hypothèses, ainsi que des risques et opportunités du budget


• Mettre en place le suivi des réalisations
• Assurer la cohérence des objectifs des individus de son équipe avec ceux du budget
• Analyser les écarts : écart d’activité, volume, prix, coûts…, pour mettre en place les actions correctives et/ou renégocier les objectifs

• Chefs de départements, managers d’entité ou de BU
• Futurs managers en charge d’élaboration et de suivi de budgets

• Aucun prérequis

• Une formation pratique appuyée par des exemples concrets et un mini jeu de rôle de négociation de budget

En amont, ou au début de la formation, vous réalisez un exercice, test de positionnement, ou réponse à un questionnaire pour cibler votre besoin. A l’issue de la formation, un test de positionnement est réalisé pour apprécier votre progression et déterminer les actions à engager pour ancrer vos acquis.

Une attestation de fin de formation est remise, ainsi qu’un certificat de réalisation.