• Clarifier le concept de communication
• S'approprier la notion de communication
• Identifier les composantes de la communication
• Identifier les différents types de communication
• Les critères de segmentation de la communication : en fonction de la cible, de l'objet, de l'outil, de la technique,...
• Exercices collectifs à partir d'exemples adaptés


• Respecter les étapes de la communication
• Etablir le diagnostic stratégique de l'entreprise
• Inscrire la communication dans le contexte global de l'entreprise
• Définir sa stratégie et son plan de communication
• Définir son plan média
• Mise en application sur la base de cas réels


• Etablir le budget de la communication
• Elaborer son budget de communication
• Répartir les ressources budgétaires de la communication
• Optimiser son budget de communication
• Simulation à partir d'un exemple concret


• Suivre et contrôler le budget de la communication
• Définir les indicateurs de suivi budgétaire
• Contrôler le budget, mesurer le ROI de sa communication
• Evaluer la puissance de son plan média
• Utilisation d'un même cas "fil rouge" pour terminer la simultation

• Responsables de la communication
• Responsables marketing
• Chefs de publicité

• Aucun prérequis

• Une pédagogie interactive et variée
• L'utilisation de cas concrets
• Une boîte à outils immédiatement opérationnelle

En amont, ou au début de la formation, vous réalisez un exercice, test de positionnement, ou réponse à un questionnaire pour cibler votre besoin. A l’issue de la formation, un test de positionnement est réalisé pour apprécier votre progression et déterminer les actions à engager pour ancrer vos acquis.

Une attestation de fin de formation est remise, ainsi qu’un certificat de réalisation.