• Faire un état des lieux de son "management / coaching" individuel
• Revisiter les situations de management / coaching individuel vécues depuis la formation 1
• Identifier ses points forts et ses points de faiblesse
• Partage d'expériences
• Feedback individualisé
• Auto-diagnostic "mon management individuel" et plan de progrès


• Faire un état des lieux de son management collectif
• Revisiter les situations de management d'équipe vécues
• Identifier ses points forts et points de faiblesse de son management collectif
• Echange d'expériences
• Auto-diagnostic "mon management collectif"


• Identifier les spécificités du coaching collectif et en quoi il renforce le leadership
• Définir le coaching d'équipe
• Avoir conscience de la philosophie dans laquelle il s'inscrit
• Identifier le niveau de maturité de son équipe pour agir en conséquence
• Prendre conscience de la place et du rôle particulier du leader
• Auto-diagnostic complété : réflexion individuelle sur l'apport du coaching dans les pratiques managériales collectives


• Découvrir les outils du coaching d'équipe
• Connaître les 4 niveaux d'engagement possible d'une équipe
• Identifier la façon dont une équipe structure son temps
• Savoir faire un diagnostic rapide et performant du niveau de cohésion de son équipe
• Savoir trouver une solution face à des dysfonctionnements collectifs observés
• Apprendre à réguler une situation
• Entraînements individualisés sur des cas concrets ou à partir d'expériences vécues
• Mises en situation filmées
• Feedbacks individualisés
• Fiches mémo "les essentiels du coaching d'équipe"


• En tant que manager / leader, savoir faire évoluer sa posture
• Découvrir les spécificités de la posture de coach d'équipe
• Renforcer sa confiance en soi
• Savoir mobiliser ses ressources internes
• Devenir modélisant
• Entraînements individualisés sur des cas concrets ou à partir d’expériences vécues
• Mises en situation filmées
• Feed-backs individualisés
• Auto-diagnostic complété : réflexion individuelle sur ses besoins et les options possibles pour faire évoluer sa posture en tant que « coach d’équipe »

• Toute personne en responsabilité d'équipe : dirigeants ou managers

• Avoir une expérience managériale
• Avoir suivi la formation Niveau 1

• Un formateur coach certifié ayant l'expérience du management
• Des exercices pratiques issus des expériences vécues des participants
• Des feedbacks et des propositions d'actions correctrices personnalisés après chaque mise en situation

En amont, ou au début de la formation, vous réalisez un exercice, test de positionnement, ou réponse à un questionnaire pour cibler votre besoin. A l’issue de la formation, un test de positionnement est réalisé pour apprécier votre progression et déterminer les actions à engager pour ancrer vos acquis.

Une attestation de fin de formation est remise, ainsi qu’un certificat de réalisation.