• Définir son rapport au temps
• Préciser la "valeur de son temps" pour évaluer le rapport entre efficience et efficacité
• Déterminer sa stratégie préférentielle du temps : proactive ou rétroactive ?
• Mesurer la consommation de son temps : activités, dérangement, interruptions
• Repérer ses "croque-temps"
• Clarifier les avantages et les inconvénients de ses comportements
• Identifier le bon moment pour accroître sa performance (les lois du temps)


• Déterminer et hiérarchiser ses priorités
• Préciser les caractéristiques de son contexte pour gérer son temps
• Analyser son poste, son rôle et ses responsabilités
• Déterminer ses activités à haut rendement pour la fonction
• Repérer les pièges de l'instantanéité
• Aller à l'essentiel, distinguer importance et urgence
• Evaluer les répercussions sur l'organisation du travail de l'équipe


• Passer du temps "subi" au temps "maîtrisé"
• Les 7 registres de la gestion du temps :
• Déterminer objectifs et priorités
• Planifier : durée totale d'une action, d'un projet
• Décider
• Réaliser et organiser
• Contrôler
• Communiquer : réunion, entretien, note, mail
• Sélectionner et gérer l'information


• Optimiser ses méthodes de travail et être performant avec son équipe
• Mettre en place une délégation : principes et conditions
• Les freins à la délégation
• Quelles activités déléguer ?
• Choisir et préparer son délégataire
• Méthodologie d'un management délégatif
• Etre plus productif en groupe de travail : coopération et rapidité
• Gérer des projets communs : élaborer des plans d'actions collectifs


• Etablir son plan d'actions

• Managers
• Chefs de projet
• Cadres opérationnels et fonctionnels

• Aucun prérequis

• Méthodes actives en appui sur le partage d'expérience des participants
• Réflexion sur ses pratiques
• Entraînement privilégié

En amont, ou au début de la formation, vous réalisez un exercice, test de positionnement, ou réponse à un questionnaire pour cibler votre besoin. A l’issue de la formation, un test de positionnement est réalisé pour apprécier votre progression et déterminer les actions à engager pour ancrer vos acquis.

Une attestation de fin de formation est remise, ainsi qu’un certificat de réalisation.